Investire
nel futuro
Paolo Lotti
"Per produrre valore nell'economia della conoscenza è necessario migliorare la competitività delle imprese tramite lo sviluppo delle competenze, solide operazioni di riallineamento organizzativo e revisione degli assetti finanziari"
Tutto quello che è sempre stato fatto per le grandi Aziende o i Gruppi internazionali, come ad esempio:
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le operazioni di finanza strutturata e la consulenza finanziaria di livello elevato,
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la progettazione di strutture organizzative agili e funzionali
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il corretto posizionamento strategico aziendale sui mercati estremamente dinamici di questi anni
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lo sviluppo delle competenze e della formazione professionale del personale,
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l’allineamento fra obiettivi aziendali e infrastrutture tecnologiche, information technology in primis
grazie alla disponibilità di staff qualificato all’interno dell’impresa o a collaborazioni con importanti ditte di consulenza, come PWC, KPMG, ecc., tutto questo non è facilmente disponibile alle PMI.
Le PMI italiane, a causa delle ridotte dimensioni e della situazione economica, difficilmente riescono ad essere efficienti in alcune attività fondamentali per la loro stessa sopravvivenza e si trovano però a competere quotidianamente con le grandi aziende nazionali e con i mercati internazionali dominati dalle multinazionali o da aziende di dimensioni comunque maggiori.
L’esperienza pluridecennale di Paolo Lotti, dei soggetti collegati (Arpe Group per la finanza d’impresa e Archimede Consulting per l’ICT) e dei consulenti del network, è da oggi al servizio delle PMI.
02
Partnership strutturali
37
Progetti e iniziative
11
Consulenti
100%
Successo
Il senso della partnership
Indipendentemente dalla tipologia e dall’ampiezza dei servizi forniti, il nostro Cliente è molto più di un semplice cliente che fruisce di servizi impeccabili. Con noi il Cliente ha infatti la garanzia di una gestione ottimale e continua del cambiamento: il livello di attenzione è sempre massimo e consente di analizzare, progettare e realizzare soluzioni di business su misura, mentre la vicinanza costante permette di supportarle con continuità nel tempo.
La gestione della tecnologia, per quanto complessa e affascinante, deve essere considerata esclusivamente come un mezzo finalizzato alla realizzazione di soluzioni di servizio ad alto valore aggiunto, ove però la human integration, ovvero il contributo umano, assume sempre un peso predominante.
Eccellenza del servizio
Ci proponiamo quale interlocutori privilegiati del Cliente, capaci di lavorare al suo fianco per risolvere nel migliore dei modi i problemi connessi con i cicli di evoluzione e di cambiamento che influenzano il business.
Per questo la nostra qualità non è semplicemente un “valore aggiunto” al processo, ma è innanzitutto un elemento costitutivo del processo stesso: è un valore primario di tutta l'attività.
E' nostro intento far nascere la qualità del servizio dalla cultura che matura in missione del servizio. Perché soltanto così si può garantire quell’eccellenza che si traduce, per i Clienti, in un miglioramento dell’efficacia ed efficienza dei processi di business:
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la capacità di ascoltare le esigenze per suggerire soluzioni d’avanguardia ma sempre in linea con le tecnologie più adeguate
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la flessibilità nel salvaguardare scelte già operate
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la comparazione continua e attenta con il mercato
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le metodologie di sviluppo più avanzate e
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il più rigoroso rispetto dei livelli di collaborazione definiti contrattualmente
sono i naturali corollari di questa “cultura della qualità”.
Una cultura che consente di esprimere un atteggiamento continuamente proattivo nei confronti del cliente e del servizio.
Per noi la qualità è quindi un orientamento strategico a cui costantemente sono stati e saranno destinati investimenti e risorse.