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Advisory & Consulenza strategica
  • Analisi della concorrenza e riposizionamenti competitivi

  • Operazioni di M&A

    • Definizione di piani di acquisizione di società operanti nell’high-tech

    • Servizi di Consulenza Direzionale

      • definizione della missione e delle strategie aziendali delle entità coinvolte nelle specifiche iniziative industriali

      • definizione del piano industriale e finanziario delle singole iniziative

      • definizione delle organizzazioni aziendali (ruoli e processi interni) o di governo (ad es. consigli di amministrazione e comitati di direzione) necessarie alla realizzazione efficace ed efficiente dei progetti industriali

    • Servizi di Due Diligence

      • supporto nella determinazione di una valutazione complessiva di un'operazione di acquisto di partecipazione

      • attività di intermediario per facilitare l'introduzione della Committente ai proprietari delle aziende terze

      • consulenza circa la negoziazione per la costituzione del Sindacato

      • supporto nella due diligence di business sulle aziende terze delle quali acquisire una partecipazione nel capitale

      • supporto agli advisor tecnici nella due diligence sulle aziende terze

      • consulenza circa la negoziazione ed eventuale partecipazione alle negoziazioni con i Venditori

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